Closed-Loops für Planung und Analyse

In der Analyse vergleicht man das, was eingetreten ist, mit dem, was man erwartet hatte. Erwartungswerte für einen späteren Vergleich zu erschließen, kann einfach, aber auch enorm kompliziert sein. In manchen Fällen genügt es, Vergangenheitswerte mit leichten Korrekturen zu übernehmen. Häufig aber beruhen Planwerte auf einem komplexen Willensbildungsprozess, der einen großen Personenkreis betrifft. In beiden Fällen helfen unsere Planoptionen dabei, wenigstens auf Seite der Softwareunterstützung den Prozess so einfach, komfortabel und kostengünstig wie irgend möglich zu halten.

Stufenkonzept - Das gesamte Planungs-Know-how nutzen
An Planungsprozessen sind in der Regel mehrere organisatorische Ebenen eines Unternehmens beteiligt. Nicht alle dieser Ebenen sind im Umgang mit dem Computer geübt. Ihre Einschätzungen zu zukünftig zu erwartenden Werten ist dennoch nicht minder wertvoll. Das Stufenkonzept von DeltaMaster berücksichtigt diesen Umstand. Wir bieten für die ganze Skala der typischen Anwender in einem Unternehmen jeweils eigene Bedienstufen desselben integrierten Systems an. Dieselben Bedienstufen stehen auch für Planeingaben zur Verfügung. Ein Mitarbeiter, der bereits an den Empfang von Berichten in "seiner Stufe" gewohnt ist, kann in dieser gewohnten Umgebung auch seinen Beitrag zur Planung durch entsprechende Dateneingaben leisten. Recht häufig wird er dabei sogar dieselben Berichte nutzen, mit dem einzigen Unterschied, dass er dort nun angenommene anstatt bereits realisierte Werte vorfindet.

Dateneingabe - Direkteingaben mit Komfort
Neben der üblichen Eingabe neuer Werte besteht die Möglichkeit, auch Änderungsbeträge direkt einzugeben, zum Beispiel eine Umsatzerhöhung um 1.000.000, eine Kostensenkung um 3 % oder eine Verdreifachung der Kundenbesuche. Details dazu haben wir in den DeltaMaster clicks! 03/2006 erörtert. Hier sind auch Verfahren wie das Splashing (Aufteilung von aggregierten Werten) und das Kopieren von z.B. Vorjahresdaten beschrieben.

Datenweiterleitung - Komplexe Beziehungen einfach abbilden
Auch für berechnete Kennzahlen lassen sich Werte unkompliziert erfassen. Angenommen, man habe eine benutzerdefinierte Kennzahl "Flächenumsatz" angelegt und sie als das Verhältnis von Umsatz und Verkaufsfläche definiert. Wenn man nun einen Plan-Flächenumsatz eingibt, will man damit in aller Regel etwas über die Umsatzentwicklung aussagen und nicht die Fläche vergrößern oder verkleinern. Im einfachsten Fall wird die Wertänderung proportional weitergeleitet. Für komplexere Zusammenhänge besteht auch die Möglichkeit, den Zielwert mit MDX zu berechnen.

Fixierung - Verbindliche Vorgaben einfrieren
Vor allem dann, wenn mehrere Organisationseinheiten oder Mitarbeiter an der Planung mitwirken oder wenn auf unterschiedlichen Ebenen geplant wird, kann es vorkommen, dass bestimmte Werte "gesetzt" oder "gedeckelt" sein sollen: Auch wenn sich untergeordnete oder übergeordnete Werte ändern, sollen diese Beträge konstant bleiben. Das Hilfsmittel dazu ist die Zellfixierung. Zur besseren Erkennung der fixierten Werte stehen passende Formatierungen zur Verfügung. Den Rest besorgt das System für Sie.

Zellkommentare - Durchblick auf allen Ebenen
Damit alle Beteiligten verstehen, was warum geplant wurde, sind häufig Kommentare vonnöten. Diese Kommentare lassen sich nicht nur komfortabel auf der Ebene einzelner Werte speichern, sondern entlang der Werthierarchien auch zu zusammenfassenden Kommentaren aggregieren. Damit bleibt der Überblick erhalten, egal auf welcher planerischen Ebene man gerade agiert.

DeltaMaster

Überblick
Business Intelligence mit DeltaMaster

Highlights
Zellgrafiken, Trenderkennung, Trompetenkurven und mehr

Methodenbibliothek
Spektrum der Analyseverfahren

Technische Daten (PDF)
Was Ihr IT-Leiter wissen muss

Andere Produkte

SparkMaker
Bequemes Erzeugen von Wort­grafiken in Microsoft Office

SparkTicker
Informationsticker für Exceldaten

Stimmen

Wie Kunden unsere Produkte beschreiben